In het huidige economische klimaat zijn de vacatures schaars en is het aanbod aan potentiële werknemers groot. Werkgevers hebben het in deze tijd voor het kiezen en moeten een hoop sollicitanten teleurstellen. Voor de meeste werkgevers verdwijnen de sollicitanten weer uit het oog, maar is dit wel zo verstandig? Heel langzaam trekt de economie weer aan en er komt een moment dat sollicitanten het voor het kiezen hebben en u als werkgever mogelijk achter het net vist. Blijft u als werkgever aan de zijlijn staan of grijpt u nu in?
Opzetten talentenpool
U heeft namelijk de mogelijkheid om een talentenpool op te zetten. Dit is niets anders dan een netwerk van potentiële werknemers die voor u interessant kunnen zijn. Een sterke talentenpool zorgt ervoor dat de kosten en tijd voor de werving en selectie van nieuwe medewerkers aantoonbaar minder wordt. Wanneer u zich als werkgever positief in de kijker speelt bij de potentiële kandidaten voor een nieuwe functie, draagt dit bij aan het versterken van employer branding. Met andere woorden: het binden en vasthouden van talent.
De talentenpool richt zich voornamelijk op passieve kandidaten op de arbeidsmarkt die een organisatie kan opbouwen met behulp van social media. Social media is een goed platform voor werkgevers om actief in te zetten op deze doelgroep. Er zijn diverse mogelijkheden om een goede talentenpool middels social media op te bouwen.
Hieronder 6 stappen om een goede talentenpool op te bouwen en te behouden:
Bron: LinkedIn