Hoe schrijf je als man over ‘vrouw en werk’, zonder te simplificeren of mis te slaan? Jeroen Driessen, CEO Driessen Groep, benoemt het ongemak eerlijk. Juist omdat hij er zelf geen onderdeel van is, weet hij dat begrijpen niet vanzelf gaat.
Die zoektocht, persoonlijk als vader van twee dochters, én professioneel als werkgever, vormt de kern van zijn visie: verschillen erkennen is geen zwakte, maar een voorwaarde voor goed werkgeverschap.
In discussies over werk en gender gaat het vaak over gelijkheid: gelijke kansen, gelijke behandeling, gelijke beloning. Terecht, maar volgens Jeroen is dat niet het hele verhaal. Gelijk behandelen betekent niet automatisch dat het ook rechtvaardig is. Want mensen starten niet vanuit dezelfde positie en bewegen zich ook niet op dezelfde manier binnen organisaties.
Daarom pleit hij voor iets anders: gelijkwaardigheid. Niet iedereen hetzelfde behandelen, maar rekening houden met verschillen die ertoe doen.
Die nuance is geen theorie. De cijfers laten zien dat vrouwen nog altijd een andere positie innemen op de arbeidsmarkt. Denk aan verschillen in werkgeluk, verzuim en doorgroeimogelijkheden.
Voor Jeroen is dat geen reden voor oordeel, maar voor nieuwsgierigheid. Wat speelt hier echt? En wat vraagt dat van werkgevers?
Volgens Jeroen ligt daar een duidelijke opdracht. Niet de mensen aanpassen aan het systeem, maar het systeem kritisch bekijken. Wat vraagt deze groep medewerkers? En hoe richt je een werkomgeving zo in dat meer mensen daadwerkelijk kunnen floreren?
In de inspiratiegids Vrouwversterkend Werkgeverschap gaat Jeroen verder in op wat er nodig is om organisaties écht inclusiever en toekomstbestendig te maken.
Je ontdekt onder meer:
Nieuwsgierig geworden?
Met waardevolle inzichten, expertinterviews en praktijkverhalen biedt deze gids inspiratie voor organisaties die werk willen maken van gelijke kansen en inclusie.
