Authenticiteit bepaalt in belangrijke mate het succes van een organisatie
Authenticiteit bepaalt in grote mate of een organisatie succes heeft. Mensen met zelfvertrouwen kunnen zich het beste staande houden in organisaties. Dit zijn vaak authentieke mensen: zij durven te handelen vanuit eigen drijfveren en niet vanuit opgelegde bedrijfsregels. De gedachte is dat degenen die dit kunnen hier energie van krijgen. Het gevolg is dat iemand enthousiast wordt van zijn werk, sneller moeilijke zaken zal oppakken en betere resultaten boekt.
Dit is natuurlijk wel wat zwart-wit gesteld. Het succes van een organisatie is van velerlei factoren afhankelijk. Echter, een kern van waarheid zit er zeker in: de kans op succes wordt vergroot door authentieke, unieke medewerkers. In de wetenschap zijn er al diverse empirische onderzoeken gedaan naar het verband tussen HRM en organisatieprestaties. Zo blijkt dat concurrentievoordeel kan worden behaald door een uniek (en dus moeilijk imiteerbaar) personeelsbestand. Vanuit deze gedachte zijn authentieke mensen dus van grote waarde voor een organisatie.
Bronnen:
• http://www.vkbanen.nl
• Paauwe, J. (2004). HRM and Performance, achieving long term viability. New York: Oxford university press.